【48812】【变革前锋】变革促展开 建功新时代——记龙钢集团大西沟矿业公司李振乾
日期:2024-08-10 | 作者: 产品中心
为贯彻落实集团“三会”精力,进一步推动集团变革落地,集团党委展开了“典型引领添动力、培养文明促变革”活动,,进一步激起变革动力、增强变革自傲,到达人人诚心了解变革、人人真挚对待变革、人人实在共享变革收益的杰出局势。
自2011年进入龙钢集团大西沟矿业公司以来,李振乾一向斗争在出产一线,由刚开始的选矿车间技能员、选矿车间主任助理,到现在担任技能办理部副部长。在大西沟工作中的11年里,他锻炼了过硬的专业素质,以谨慎的工作态度、奋斗的工作作风和向上的团队精力,紧跟公司“双百变革”要求,肩挑公司变革展开重担,先后获得陕钢集团“劳动模范”“优异科技工作人员”等荣誉。
在陕钢集团矿山现场,常常可以正常的看到李振乾繁忙的身影。他有时拿着技能计划对照检查菱铁矿设备改造状况,有时与现场人员交流绿色矿山展开状况;在宿舍里挑灯夜战,查找技能攻关相关常识,通宵翻阅书本……李振乾便是这样不怕苦不怕累,走在前面、干在实处。在搭档眼里他有些“较真”,但以他的话来说:“搞技能就需要较真,有时候一点点小过失,效果或许截然相反”。便是这样“较真”的他,成为了我们心目中的典范。
他积极参加菱铁选矿技能攻关,在选矿环节的技能改造计划构成过程中,前期做了很多选矿实验,参加完结了菱铁磁铁矿磨选实验、干选矿配加实验、磁铁矿两段磨选+菱铁矿三段磨选实验、进步磁精档次的探究实验、不同份额条件下的菱磁混选实验、尾矿再浮选实验等一系列实验室实验。精矿产能得到必定作用开释,菱铁攻关获得突破性的开展,为完结三段磨矿、浮选流程的优化、尾矿收回体系等技能工艺改造奠定了根底。走上办理岗位后,他仍是把大部分时刻花在了出产一线。他带领车间技能团队扎根车间,将原二选车间菱磁混选改为单选磁铁,经过半个月改造调试,在没有磁选柱且甩掉浮选工序的状况下迅速将工艺调试正常,均匀日产稳定在650以上,最高月产到达2.1万吨;选矿归纳本钱由一季度702.43元/吨下降到360.99元/吨,发生的经济效益效果明显。
他参加申报的《橡胶端盖衬板在一段球磨机中的运用》项目运用橡胶端盖衬板节能降耗,延伸衬板运用周期,进步磨机作业率,年可节约用电约10万元;《高频振动筛在二段磨矿分级中的运用》项目下降二段磨矿分级的循环负荷,进步了对精矿细度的操控,进步精矿档次合格率,年可新增精粉产值7200吨,下降出产所带来的本钱约72万元;《抗冲击小颗粒耐磨涂层资料在磁选机滚筒的运用》项目年可缩短检修时刻32小时,新增铁精粉1700吨左右,新增出售的收益100余万元。《橡胶耐磨内衬管道在尾矿运送中的运用》项目经过橡胶内衬资料的运用,年可节约费用1万元左右。
他常说“一花独放不是春,百家争鸣春满园”。他积极主动在车间展开全员操作技能训练,从工艺操作细节下手,手把手地现场辅导,诲人不倦地回答发问,经他尽心出的同志一茬又一茬,先后为车间培养出几名事务才能较强的技能骨干力量,进步了车间团队的技能实力。他推广“精细化办理”“标准化办理”及“深度化办理”理念,强化修旧利废,积极为车间降本增效出谋划策。
千里之行始于足下,对他来说,千里便是用脚步在绿色矿山高水平质量的展开路上的测量;在他看来,出产一线便是他的“战场”。他用“较真”的心态,不忘初心,用高度的责任感,砥砺前行,为公司菱铁矿开发二次创业的久远展开奠定柱石。(龙钢集团 谢静)